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建投交通公司党委书记、总经理米献炜参加邯黄铁路公司2022年工作思路研讨会

来源:河北建设投资集团 日期:2021-12-13 17:24:50

127日至8日,邯黄铁路公司召开了2022年工作思路研讨会议,建投交通公司党委书记、总经理米献炜参加会议并讲话。会议由邯黄铁路党委书记、董事长左站峰主持。

会前,米献炜组织召开了安全会议,传达了集团公司关于安全生产的部署要求,深刻剖析了近期国内发生的几起典型安全事故案例,对下一步安全工作提出明确要求,一是要提高对安全工作的政治站位,时刻保持清醒的认识。以安全为关键,严格落实“一岗双责”。二是要树立大安全观。既要确保生产安全,又要做到经济安全、政治安全、信访维稳安全等全方位的安全。三是要立刻开展安全隐患大排查,及时发现安全隐患,分析原因,立行立改,确保各项安全制度的落实。

安全会议后,公司召开了2022年工作思路研讨会。米献炜就邯黄铁路所面临的形势、机遇和挑战进行了深入分析。他指出,面对“碳排放”等环保指标和“冬奥会”环保要求、大型钢企限产等外部形势,邯黄铁路要实现运输经营各项目标,必须提高服务意识,适应环保政策,优化运输结构,争取路地多方支持、发掘自身优势。

米献炜针对公司目前存在的问题,围绕如何提升公司内部管理,实现高效运转,提出具体要求。一是要统一思想、坚定决心。领导班子要有逢山开路遇水搭桥的的闯劲,牢固树立打硬仗的决心和打胜仗的信念,团结带领全体员工攻坚克难,抓好市场开拓,持续优化生产组织,确保把目标统一到目标运量和利润指标上来。二是要明确职责,高度协同。要想把目标变为现实,就要提高团队的凝聚力和执行力,明确职责,相互协同,做到各美其美、美美与共。三是要敬畏规矩、规范管理。要充分认清规矩和方圆、规范和发展的关系。利用2022年“管理提升年”这一契机,进一步修订完善制度流程,确保岗位和职责清晰、制度和流程完整、职责和权利对等、决策和流程合规。坚持集体决策,确保权力正确运行。四是要统筹协调、强化保障。要充分发挥纪委监督职责和保驾护航作用、强化考核激励机制、全面推行档案管理、深化全面预算管理等保障措施,进一步提升管理水平。

最后,公司党委书记、董事长左站峰表示,公司领导班子、各部门要针对米总所提的要求,及时组织会议、认真领会、制定措施,尽快落实。要认识到邯黄公司仍处于上升期,要有打硬仗、打胜仗的信心,要坚持问题导向、理清思路,团结一致,不遗余力做好各项工作,为今年收好尾、明年开好局打下坚实基础。

(邯黄铁路公司  李云供稿)

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